Πριν από την οικονομική κρίση που πλήττει τη χώρα, οι Έλληνες ήταν από τους μεγαλύτερους πελάτες των καζίνο στην Ευρώπη, αντιπροσωπεύοντας το 20% της  Ευρωπαϊκής αγοράς και το 20% της παγκόσμιας - εντυπωσιακά υψηλά ποσοστά για μια χώρα με μόλις 11 εκατομμύρια κατοίκους. Ωστόσο, μετά την κρίση που ξέσπασε πριν από τέσσερα χρόνια οι Έλληνες παίκτες βρέθηκαν ξαφνικά με μικρότερα ποσά μετρητών στα χέρια τους. Οι επιπτώσεις της κρίσης στις χαρτοπαικτικές λέσχες της χώρας στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη ήταν σημαντικές, τα ακαθάριστα έσοδα από τα Ελληνικά καζίνο έπεσαν κατά τη διάρκεια του έτους κατά 20% περίπου.

Ο αριθμός των παικτών δεν έχει μειωθεί, μόνο το μέσο ποσό των στοιχημάτων, κάτι που οφείλεται στην έλλειψη μετρητών. Η κρίση των καζίνο έχει φυσικά επηρεάσει και τους εργαζομένους και προμηθευτές τους, οι οποίοι με τη σειρά τους βλέπουν τα κέρδη τους να μειώνονται μέρα με την μέρα. ''Κατά την τρέχουσα περίοδο έχουμε χάσει σχεδόν το 20% των κερδών μας. Προς το παρόν έχουμε ακόμα κέρδος, αλλά θα παρακολουθούμε στενά την αρνητική εξέλιξη της κατάστασης,'' πληροφόρησε την Athens News ο επικεφαλής της Regency, εταιρεία η οποία κατέχει τα δύο μεγαλύτερα καζίνο στην Ελλάδα: το Regency Mont Parnes στην πρωτεύουσα και το Regency Casino στην Θεσσαλονίκη, τα οποία δυο έχασαν περίπου το 22,7% των εσόδων τους το 2011 σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Τα επιτραπέζια παιχνίδια όπως η ρουλέτα παίζονται με πολύ μεγαλύτερα πονταρίσματα.
 
Τα πράγματα δεν είναι καλύτερα στο Λουτράκι, το γνωστό θέρετρο ιαματικών λουτρών της Πελοποννήσου, όπου εδώ και χρόνια έχει κατασκευαστεί ένα πέντε αστέρων ξενοδοχείο που στεγάζει το καζίνο - παρά το γεγονός ότι έχει ένα από τα υψηλότερα ποσοστά πληρότητας στο συνόλο των ξενοδοχείων της χώρας - το οποίο είδε μια πτώση στα έσοδα του κατά 18%. Πέντε άλλα Ελληνικά καζίνο βρέθηκαν με πτώση μεταξύ 3,5% και 25,6%, και συνολικά πέρυσι ο Ελληνικός τομέας των τυχερών παιχνιδιών έκλεισε την χρονιά με κέρδη περίπου 2,2 δισ. ευρώ, ένα ολόκληρο δισεκατομμύριο λιγότερα από το 2008. ''Η χειρότερη κίνηση που μπορούμε να κάνουμε είναι να υποβαθμίσουμε τις υπηρεσίες μας προς τους πελάτες. Παρόλα όσα συμβαίνουν, πρέπει να παρέχουμε την καλύτερη δυνατή ποιότητα υπηρεσιών.